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CASE整合營銷經(jīng)典案例

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寶駿310上市整合營銷傳播規(guī)劃

所屬服務：整合營銷

項目背景

品牌認知低

轎車市場競爭激烈，合資品牌占主流，品牌認知尤為重要，而寶駿還在逐漸成長，同時，又受到五菱品牌微車形象的干擾。

產(chǎn)品基礎弱

寶駿在轎車市場缺乏爆款產(chǎn)品，隨著今年產(chǎn)品重心轉移，寶駿樂馳市場保有量有限，因此口碑貢獻非常有限。

基盤紅利小

寶駿310的產(chǎn)品屬性與基盤用戶向上升級的需求較難匹配，因此難以獲取基盤和用戶的升級紅利。

項目目標

  • 鞏固與強化寶駿品牌主流乘用車品牌的形象；
  • 豐富寶駿品牌的產(chǎn)品陣營與競爭力，實現(xiàn)轎車市場的崛起；
  • 為CN180平臺產(chǎn)品陸續(xù)推出奠定良好口碑與用戶基礎；

成為細分市場的爆款，成為寶駿品牌整體銷量的主力貢獻者！

策略思考

寶駿310定位于優(yōu)質，經(jīng)濟的家庭用車，受眾具備年輕時尚和品質感的群體特性，在購車過程中主要看中車的外觀，空間和品牌調(diào)性，傾向于以產(chǎn)品價格與使用功能為選擇購車標準。

傳播規(guī)劃

  • 病毒視頻《阿三開掛》；
  • 全景視頻線上發(fā)布會；
  • 電商互動專題合作；
  • 多城市媒體試駕“移動咖啡廳”；
  • 多城市消費者試駕“重拾身邊的美好”。