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CASE經(jīng)典案例

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茅臺(tái)品牌傳播

2011年，在固定資產(chǎn)投資加速以及政務(wù)消費(fèi)的帶動(dòng)下，白酒行業(yè)營(yíng)收增速再上臺(tái)階。茅臺(tái)集團(tuán)2011年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入184億元，同比增長(zhǎng)58.19%；然而持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭在2012年遭遇到挫折，塑化劑、“三公”消費(fèi)等一系列負(fù)面事件影響，使得整個(gè)白酒行業(yè)進(jìn)入到深度調(diào)整期，市場(chǎng)環(huán)境空前復(fù)雜。

環(huán)智作為茅臺(tái)集團(tuán)公關(guān)服務(wù)供應(yīng)商，從2011年開始，連續(xù)7年服務(wù)茅臺(tái)集團(tuán)，幫助企業(yè)成功應(yīng)對(duì)塑化劑風(fēng)波等多種復(fù)雜的輿論環(huán)境變化，為茅臺(tái)提供系統(tǒng)專業(yè)的公關(guān)傳播服務(wù)。

2018年1月15日，茅臺(tái)股價(jià)沖至797元，市值破萬(wàn)億。

悠蜜植入《歡樂(lè)頌2》品牌營(yíng)銷

茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司成立于15年2月，是茅臺(tái)集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措，公司主要圍繞藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，覆蓋了藍(lán)莓加工全產(chǎn)業(yè)鏈，并結(jié)合丹寨和黔東南州自然生態(tài)民族特性打造文游產(chǎn)業(yè)，打造了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心品牌和核心產(chǎn)品。但項(xiàng)目實(shí)施前，悠蜜藍(lán)莓利口酒作為企業(yè)的主打產(chǎn)品，市場(chǎng)份額較低，關(guān)注度不夠，如何提升品牌價(jià)值，以及幫助茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)進(jìn)行企業(yè)定位，打破以往大眾對(duì)于茅臺(tái)固有理念，圈定年輕化目標(biāo)消費(fèi)者，培養(yǎng)其對(duì)品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度，最終實(shí)現(xiàn)銷售的轉(zhuǎn)化，成為了我們需要解決的當(dāng)務(wù)之急。

康師傅飲用水年度公關(guān)傳播

在“新國(guó)標(biāo)”出臺(tái)之前，中國(guó)包裝水的“概念化”競(jìng)爭(zhēng)層出不窮。 無(wú)論是“水戰(zhàn)”，還是企業(yè)各出奇招的主動(dòng)傳播，都離不開飲用水知識(shí)的消費(fèi)者教育。 同時(shí)，水企們也通過(guò)這些內(nèi)容的傳播,樹立了企業(yè)自身的行業(yè)地位。

金龍魚品牌傳播

金龍魚作為國(guó)內(nèi)食用油行業(yè)銷量第一品牌，因其調(diào)和食用油的市場(chǎng)份額巨大，成為主打非轉(zhuǎn)品牌的直接攻擊對(duì)象。由于金龍魚也一直沒(méi)有積極回應(yīng)該問(wèn)題，導(dǎo)致媒體輿論到公眾對(duì)金龍魚非轉(zhuǎn)食用油無(wú)甚印象，但從整個(gè)行業(yè)的整體產(chǎn)能到銷售量，金龍魚一直是國(guó)內(nèi)非轉(zhuǎn)食用油銷售第一品牌。但我們金龍魚“非轉(zhuǎn)第一”認(rèn)知，在消費(fèi)者層面確所知甚少，甚至無(wú)人知曉。

勁酒整合營(yíng)銷

勁牌作為中國(guó)保健酒行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，擁有領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)中藥數(shù)字生產(chǎn)技術(shù)，但在消費(fèi)者眼中，對(duì)勁牌的認(rèn)知僅限于保健酒，基于這種信息不對(duì)稱的現(xiàn)狀，勁牌需要擴(kuò)大品牌信息的影響度，糾正信息誤差。


毛鋪苦蕎酒整合營(yíng)銷

中國(guó)白酒業(yè)正處在一個(gè)發(fā)展的十字關(guān)頭，外臨紅酒、啤酒、黃酒、各類各樣的保健酒以及含酒精飲料的打壓，上有國(guó)家政策特別是稅收政策的緊束，內(nèi)有各地大小無(wú)數(shù)品牌的搏殺。而國(guó)內(nèi)白酒品牌日益博雜，品牌之間競(jìng)爭(zhēng)激烈的同時(shí)，同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重。因此，如何通過(guò)品牌傳播推廣活動(dòng)，讓消費(fèi)群體感受到毛鋪苦蕎酒的“不一樣”是本案的基本出發(fā)點(diǎn)。

茅臺(tái)塑化劑危機(jī)公關(guān)

2012年11月19日，21世紀(jì)網(wǎng)新聞《致命危機(jī)：酒鬼酒塑化劑超標(biāo)260%》引起軒然大波，次日上午酒鬼酒停牌，并被工行局責(zé)令停產(chǎn)，調(diào)差，霎時(shí)間中國(guó)白酒企業(yè)人心惶惶，行業(yè)危機(jī)漸起。因白酒塑化劑事件涉及到食品安全問(wèn)題，因此受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，在此期間，一、二線知名品牌都可能會(huì)成為媒體首要質(zhì)疑對(duì)象，而水晶皇送檢茅臺(tái)酒，使得塑化劑事件開始由行業(yè)危機(jī)下沉至企業(yè)，白酒大佬茅臺(tái)開始面臨極大的輿論危機(jī)。