華夏銀行經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的傳播推廣,在品牌的經(jīng)營(yíng)管理上積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和品牌價(jià)值,在一定程度上實(shí)現(xiàn)了品牌的市場(chǎng)傳播與發(fā)展。但在宏觀政策變革和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,華夏銀行現(xiàn)階段正面臨品牌有序規(guī)劃以及核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)等方面的挑戰(zhàn)。
梳理華夏銀行品牌建設(shè)及品牌傳播方面薄弱環(huán)節(jié),得出診斷結(jié)果,給出優(yōu)化建議。
公司從品牌戰(zhàn)略定位、品牌結(jié)構(gòu)、品牌傳播與推廣、品牌管理、品牌建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃5大板塊出發(fā),依據(jù)自身專業(yè)知識(shí)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn),為華夏銀行品牌現(xiàn)階段建設(shè)進(jìn)行診斷分析,得出品牌調(diào)研結(jié)論。 同時(shí)附帶對(duì)部分子品牌進(jìn)行了專項(xiàng)評(píng)估。
1.依照相應(yīng)品牌規(guī)劃制度規(guī)劃主品牌和業(yè)務(wù)品牌的年度傳播。
2.強(qiáng)化業(yè)務(wù)/產(chǎn)品的品牌傳播規(guī)劃,加強(qiáng)業(yè)務(wù)/產(chǎn)品的廣告宣傳,支持業(yè)務(wù)營(yíng)銷。
3.圍繞相關(guān)利益方(傳播客體),以科學(xué)的人群定位及特征分析,采取不同傳播策略進(jìn)行精準(zhǔn)傳播。
4.減少電視廣告投放,提高網(wǎng)絡(luò)廣告投放,重點(diǎn)加強(qiáng)移動(dòng)互聯(lián)端的廣告投放。
5.搭建官方微博平臺(tái) ,推動(dòng)了與客戶之間的溝通互動(dòng)。充分運(yùn)用微信多樣化的傳播手段,深度借助微信的社交傳播優(yōu)勢(shì)。
6.以品牌事件形成熱點(diǎn)話題,多點(diǎn)發(fā)聲,提高品牌曝光度。自主策劃系列主題公關(guān)活動(dòng)。