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CASE經典案例

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天能集團年度公關傳播

天能集團圍繞“傳統(tǒng)產業(yè)高端化、新興產業(yè)規(guī)?；?、研發(fā)成果產業(yè)化”三大戰(zhàn)略進行轉型升級，打造全球領先的綠色能源解決方案商的企業(yè)形象，在品牌傳播過程中，天能重點關注“領導人形象”、“品牌形象”及市值管理傳播，傳播需求明確，面對品牌轉型升級、行業(yè)激烈競爭及領導人知名度提升等方面的挑戰(zhàn)，基于天能傳播存在的挑戰(zhàn)及傾向，天能的品牌傳播需要更加靈活，更有溫度。

卓爾集團年度公關傳播

卓爾集團從2015年起，開始向產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺進行轉型，一系列重大舉措，需要通過媒體對外進行傳播，廣大投資者對卓爾集團的互聯(lián)網(wǎng)轉型和產業(yè)布局動態(tài)了解不足，基于客戶品牌現(xiàn)狀，環(huán)智將從品牌維護和公關傳播兩大方面提供服務。

宏達集團年度公關傳播

作為宏達集團的公關顧問，環(huán)智為宏達集團提供策略顧問、危機預警管理、稿件撰寫和發(fā)布、媒體關系建設和維護、集團微信運營等方面的服務，致力于優(yōu)化宏達集團輿情與品牌形象。

旭輝集團年度公關傳播

2012年11月 旭輝控股在香港成功上市，環(huán)智自旭輝上市起就一直為旭輝提供專業(yè)化服務。內容包含策略顧問、日常傳播、企業(yè)領導人形象包裝、媒體關系、危機公關、微信運營。經過5年的包裝推廣，旭輝品牌躋身TOP17。

朗盛化學品牌傳播

朗盛化學是一家來自德國的特殊化學品公司，在品牌傳播過程中，朗盛重點關注“綠色機動化”、“企業(yè)社會責任”、“公司資訊”、“產品與應用”與“展會與活動”傳播，傳播需求明確。

華碩新媒體營銷

新的時代，新的平臺，新的營銷玩法，如何能在不同平臺快速找到適合品牌的切入點？
手機紅海強手如林,華碩如何突破重圍，以最高性價比應對硝煙市場？
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