過去一年,中文在線積極在資本市場相關(guān)渠道傳播自己,特別是下半年連續(xù)三場發(fā)布會,IR與PR打通的公關(guān)傳播效果初顯。中文在線在行業(yè)媒體上呈現(xiàn)的內(nèi)容集中在發(fā)展歷程、戰(zhàn)略規(guī)劃、與產(chǎn)品結(jié)合采取的舉措等,但是公司品牌定位,媒體印象不深。
總體來看,中文在線IR和PR在過去一年中,各自為戰(zhàn),交集不多,沒有形成相互借勢。
更好地整合PR和IR在傳播方面的資源,形成無縫對接的合力,使得公司在綜合市場價(jià)值方面實(shí)現(xiàn)“小投入、大效果”。
強(qiáng)化市值信心,深化品牌印象,提升品牌美譽(yù)度,從泛娛樂、公共文化、在線教育等幾大內(nèi)容板塊對中文在線形成有效的輿論支持,持續(xù)提升中文在線在行業(yè)和資本市場的價(jià)值。
以IR為核心驅(qū)動力,無縫銜接PR價(jià)值變現(xiàn),實(shí)現(xiàn)中文在線在行業(yè)及資本市場價(jià)值的最大化。
PR:不斷挖掘與公司品牌相關(guān)的事件點(diǎn),以不同媒介形式,不斷地重復(fù)、夯實(shí)IR傳播的核心邏輯, 策應(yīng)支撐IR關(guān)鍵爆破點(diǎn)落地,形成一套性價(jià)比最高的傳播策略。
IR:傳遞出一套扎實(shí)的運(yùn)營邏輯、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模型、戰(zhàn)略發(fā)展模型、企業(yè)高成長性空間預(yù)判的邏輯。
對于公司重大節(jié)點(diǎn)的重大事件,建立一套嚴(yán)密的公關(guān)邏輯,通過核心媒體第一時(shí)間對投資人,股民及財(cái)經(jīng)類媒體進(jìn)行正向引導(dǎo)。