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宏達(dá)集團(tuán)年度公關(guān)傳播

作為宏達(dá)集團(tuán)的公關(guān)顧問(wèn)，環(huán)智為宏達(dá)集團(tuán)提供策略顧問(wèn)、危機(jī)預(yù)警管理、稿件撰寫(xiě)和發(fā)布、媒體關(guān)系建設(shè)和維護(hù)、集團(tuán)微信運(yùn)營(yíng)等方面的服務(wù)，致力于優(yōu)化宏達(dá)集團(tuán)輿情與品牌形象。

新媒體營(yíng)銷

中國(guó)人壽新媒體營(yíng)銷

企業(yè)每年在傳播投放上投入大量資金，但對(duì)于品牌知名度的提升和客戶黏性的增加未起到顯著效果，如何去制定營(yíng)銷傳播策略才能實(shí)現(xiàn)以小博大。

整合營(yíng)銷

共享醫(yī)療和網(wǎng)絡(luò)互助作為新興領(lǐng)域，尚無(wú)明確政策出臺(tái)，市場(chǎng)認(rèn)知度不足，眾托幫作為一家初創(chuàng)企業(yè)，品牌傳播以知名度提升為主，持續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)教育，相較其他互助產(chǎn)品趨于同質(zhì)化，眾托幫應(yīng)該迅速占領(lǐng)用戶心智，打造行業(yè)標(biāo)桿地位，伴隨著市場(chǎng)成熟和品牌升級(jí)，眾托幫需深化以區(qū)塊鏈、人工智能、模式創(chuàng)新、解決“生病沒(méi)錢治，有病亂投醫(yī)”社會(huì)痛點(diǎn)等多個(gè)優(yōu)勢(shì)亮點(diǎn)，結(jié)合形式多樣、渠道精準(zhǔn)的傳播規(guī)劃，搶占輿論高地。

整合營(yíng)銷

廣汽三菱勁炫爬坡挑戰(zhàn)賽

廣汽三菱新勁炫上市，配合此節(jié)點(diǎn)進(jìn)行一輪地面推廣活動(dòng)，以凸顯新勁炫的車輛性能優(yōu)勢(shì)、駕駛體驗(yàn)等。

戰(zhàn)略公關(guān)

貴州百靈戰(zhàn)略公關(guān)

貴州百靈深耕民族醫(yī)藥領(lǐng)域20余年，已發(fā)展為全國(guó)最大的苗藥研制生產(chǎn)企業(yè)，被譽(yù)為“苗藥第一股”。隨著“健康中國(guó)”戰(zhàn)略的推進(jìn)，公司發(fā)展和戰(zhàn)略升級(jí)步伐不斷加快，大健康產(chǎn)業(yè)鏈布局趨于完善。

新媒體營(yíng)銷

華碩新媒體營(yíng)銷

新的時(shí)代，新的平臺(tái)，新的營(yíng)銷玩法，如何能在不同平臺(tái)快速找到適合品牌的切入點(diǎn)？
手機(jī)紅海強(qiáng)手如林,華碩如何突破重圍，以最高性價(jià)比應(yīng)對(duì)硝煙市場(chǎng)？
華碩ZenFong手機(jī)如何借機(jī)乘上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大船？