CASE經(jīng)典案例
阿里巴巴新零售戰(zhàn)略公關
2016年10月13日，馬云在阿里云棲大會上首提“新零售、新制造、新金融、新技術、新資源”的“五新”概念，他認為：“未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售。隨后，新零售概念迅速走紅，成為行業(yè)內(nèi)外熱議的話題焦點，各大企業(yè)爭相搶占新零售認知，新零售概念的系統(tǒng)性風險顯著增強。在此背景下，環(huán)智公關從內(nèi)容策劃到媒體傳播，全面推動天貓新零售理念價值落地，暢通天貓與品牌商信息溝通渠道，助力產(chǎn)業(yè)升級。
寺庫IPO財經(jīng)公關
研判國內(nèi)外行業(yè)環(huán)境，可以相當清楚的看到外部認知的滯后性——媒體不理解、看不懂國內(nèi)高端消費發(fā)展的路徑：當國外媒體在質(zhì)疑YNAP能否完成17%-20%業(yè)績承諾的時候，國內(nèi)的媒體仍在探討高端消費線上化的出路和未來。
在此背景下，2017年9月22日，國內(nèi)奢侈品電商寺庫在納斯達克成功上市。
勁酒整合營銷
勁牌作為中國保健酒行業(yè)的領導品牌，擁有領先的優(yōu)質(zhì)中藥數(shù)字生產(chǎn)技術，但在消費者眼中，對勁牌的認知僅限于保健酒，基于這種信息不對稱的現(xiàn)狀，勁牌需要擴大品牌信息的影響度，糾正信息誤差。
平安財富寶財富焦慮報告論壇
理財產(chǎn)品市場競爭激烈，互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管嚴格，高端人士財富管理需求日趨增長，找不到合適的理財入口。在紛亂的互聯(lián)網(wǎng)金融市場中，平安財富寶首先需要考慮如何才能有效吸引用戶關注，傳遞產(chǎn)品價值。
中文在線財經(jīng)公關
過去一年，中文在線積極在資本市場相關渠道傳播自己，特別是下半年連續(xù)三場發(fā)布會，IR與PR打通的公關傳播效果初顯。中文在線在行業(yè)媒體上呈現(xiàn)的內(nèi)容集中在發(fā)展歷程、戰(zhàn)略規(guī)劃、與產(chǎn)品結合采取的舉措等，但是公司品牌定位，媒體印象不深。
總體來看，中文在線IR和PR在過去一年中，各自為戰(zhàn)，交集不多，沒有形成相互借勢。
紅星美凱龍整合營銷
紅星美凱龍是中國經(jīng)營面積最大、商場數(shù)目最多、地理覆蓋面積最廣的家居裝飾及家具商場運營商。2015年6月26日，紅星美凱龍于香港聯(lián)合交易所有限公司主板掛牌上市。2016年6月18日，紅星美凱龍在上海世博中心舉辦30周年慶典活動，并發(fā)布“1001戰(zhàn)略。
天能集團年度公關傳播
天能集團圍繞“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒀邪l(fā)成果產(chǎn)業(yè)化”三大戰(zhàn)略進行轉(zhuǎn)型升級，打造全球領先的綠色能源解決方案商的企業(yè)形象，在品牌傳播過程中，天能重點關注“領導人形象”、“品牌形象”及市值管理傳播，傳播需求明確，面對品牌轉(zhuǎn)型升級、行業(yè)激烈競爭及領導人知名度提升等方面的挑戰(zhàn)，基于天能傳播存在的挑戰(zhàn)及傾向，天能的品牌傳播需要更加靈活，更有溫度。
旭輝集團年度公關傳播
2012年11月 旭輝控股在香港成功上市，環(huán)智自旭輝上市起就一直為旭輝提供專業(yè)化服務。內(nèi)容包含策略顧問、日常傳播、企業(yè)領導人形象包裝、媒體關系、危機公關、微信運營。經(jīng)過5年的包裝推廣，旭輝品牌躋身TOP17。
茅臺品牌傳播
2011年，在固定資產(chǎn)投資加速以及政務消費的帶動下，白酒行業(yè)營收增速再上臺階。茅臺集團2011年實現(xiàn)營業(yè)收入184億元，同比增長58.19%；然而持續(xù)增長的勢頭在2012年遭遇到挫折，塑化劑、“三公”消費等一系列負面事件影響，使得整個白酒行業(yè)進入到深度調(diào)整期，市場環(huán)境空前復雜。
環(huán)智作為茅臺集團公關服務供應商，從2011年開始，連續(xù)7年服務茅臺集團，幫助企業(yè)成功應對塑化劑風波等多種復雜的輿論環(huán)境變化，為茅臺提供系統(tǒng)專業(yè)的公關傳播服務。
2018年1月15日，茅臺股價沖至797元，市值破萬億。
美贊臣整合營銷
當今中國市場被稱為全球奶粉需求最大的市場，受益二孩政策和消費升級，國內(nèi)嬰幼兒奶粉需求在未來三年將穩(wěn)步提升；另外，近年來國內(nèi)奶粉質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)，“三聚氰胺”事件、“早熟奶”、“皮革奶”等等，質(zhì)量是國產(chǎn)奶粉品牌危機的重要因素。
康師傅飲用水年度公關傳播
在“新國標”出臺之前，中國包裝水的“概念化”競爭層出不窮。 無論是“水戰(zhàn)”，還是企業(yè)各出奇招的主動傳播，都離不開飲用水知識的消費者教育。 同時，水企們也通過這些內(nèi)容的傳播,樹立了企業(yè)自身的行業(yè)地位。
悠蜜植入《歡樂頌2》品牌營銷
茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司成立于15年2月，是茅臺集團實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型結構調(diào)整的重要舉措，公司主要圍繞藍莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，覆蓋了藍莓加工全產(chǎn)業(yè)鏈，并結合丹寨和黔東南州自然生態(tài)民族特性打造文游產(chǎn)業(yè)，打造了具有自主知識產(chǎn)權的核心品牌和核心產(chǎn)品。但項目實施前，悠蜜藍莓利口酒作為企業(yè)的主打產(chǎn)品，市場份額較低，關注度不夠，如何提升品牌價值，以及幫助茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)進行企業(yè)定位，打破以往大眾對于茅臺固有理念，圈定年輕化目標消費者，培養(yǎng)其對品牌的認知度和忠誠度，最終實現(xiàn)銷售的轉(zhuǎn)化，成為了我們需要解決的當務之急。
華夏銀行品牌傳播
華夏銀行經(jīng)過一段時間的傳播推廣，在品牌的經(jīng)營管理上積累了一定的經(jīng)驗和品牌價值，在一定程度上實現(xiàn)了品牌的市場傳播與發(fā)展。但在宏觀政策變革和行業(yè)競爭激烈的環(huán)境下，華夏銀行現(xiàn)階段正面臨品牌有序規(guī)劃以及核心競爭力培養(yǎng)等方面的挑戰(zhàn)。
滴滴網(wǎng)約車新政危機公關
2016年10月，北京網(wǎng)約車管理辦法出臺，對司機、車輛、平臺對提出了更高要求，較大程度地限制了網(wǎng)約車在當?shù)氐陌l(fā)展。一方面，網(wǎng)約車司機減少是價格提升導致部分用戶流失；二是資本市場對滴滴未來發(fā)展產(chǎn)生疑慮，將直接影響滴滴在資本市場上的估值。此外，友商利用網(wǎng)約車新政出臺之際，對滴滴的共享經(jīng)濟模式從根本上提出了質(zhì)疑，引起了較大范圍的傳播。
融創(chuàng)上海整合營銷
融創(chuàng)綠城并購案紛爭結束；
融創(chuàng)綠城平臺公司歸屬落定；
此前融創(chuàng)綠城上海項目均以綠城品牌出街推廣；
融創(chuàng)在上海急需品牌落地；
融創(chuàng)上海品牌首次對外露出。
優(yōu)秀案例
阿里巴巴新零售戰(zhàn)略公關
寺庫IPO財經(jīng)公關
卡夫亨氏年度品牌傳播
康師傅飲用水年度公關傳播
悠蜜植入《歡樂頌2》品牌營銷
