環(huán)智傳媒合伙人簡光洲為禹洲地產(chǎn)培訓(xùn)“新媒體時代品牌營銷與危機(jī)管理”
新媒體時代對企業(yè)的品牌營銷帶來什么樣的挑戰(zhàn)？為何一些知名企業(yè)的品牌會危機(jī)頻發(fā)？記者和企業(yè)到底是敵人還是朋友？ 10月23日，禹洲地產(chǎn)邀請環(huán)智傳媒集團(tuán)合伙人、品牌傳播專家和危機(jī)理管理專家簡光洲，為100多名品牌和營銷條線的員工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。
中國本土成長迅速的公關(guān)顧問公司之一、國內(nèi)盛名的整合公關(guān)傳播集團(tuán)
0年
專業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)
擁有專業(yè)的市場洞察與執(zhí)行把控能力
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優(yōu)質(zhì)品牌客戶
與眾多行業(yè)巨擘長期保持親密合作關(guān)系
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菁英員工
由精英媒體人和資深公關(guān)人共同組成
service
環(huán)智服務(wù)
- 戰(zhàn)略公關(guān)
- 財經(jīng)公關(guān)
- 品牌傳播
- 整合營銷
- 新媒體營銷
- 危機(jī)公關(guān)
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今天的企業(yè)公關(guān)已經(jīng)逐漸成為集品牌建設(shè)，市場推廣，投資者關(guān)系，企業(yè)文化，消費(fèi)者認(rèn)知等一系列企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的系統(tǒng)性建設(shè)工作。戰(zhàn)略公關(guān)作為與企業(yè)戰(zhàn)略高度呼應(yīng)的一整套公關(guān)的頂層策略邏輯，以深度洞察政策走向、行業(yè)趨勢、媒介變化、競爭對手為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)的費(fèi)效比打造企業(yè)公關(guān)傳播的高光區(qū)域，同時有效利用媒體傳播規(guī)律形成企業(yè)外部優(yōu)質(zhì)輿情的自然發(fā)酵與養(yǎng)成，是企業(yè)公關(guān)中的“重要?dú)臀淦鳌啊?/p>
環(huán)智為多家上市公司及知名企業(yè)提供的戰(zhàn)略公關(guān)服務(wù)包括：完整的公關(guān)話術(shù)體系為核心的內(nèi)容策略的搭建、攻防應(yīng)激性預(yù)案、明暗線鋪排及特殊傳播節(jié)奏等在內(nèi)的動作策略的執(zhí)行。
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當(dāng)前中國資本市場環(huán)境紛繁復(fù)雜，企業(yè)在資本市場的一舉一動都極易被市場放在聚光燈下解讀，企業(yè)在IPO、重大資產(chǎn)重組、上市公司融資融券、非上市公司投融資等眾多關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，應(yīng)該如何釋放信息，釋放哪些信息，何時釋放，通過哪些渠道釋放，每一個環(huán)節(jié)都可能影響到市場對企業(yè)投資價值的解讀。
環(huán)智擁有豐富的企業(yè)財經(jīng)公關(guān)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，為包括龍湖地產(chǎn)、寺庫、今世緣、中文在線、快樂購、酒仙網(wǎng)等多家國內(nèi)外大型上市公司提供IPO財經(jīng)公關(guān)、重大資產(chǎn)并購重組公關(guān)傳播、上市公司融資融券專項(xiàng)傳播及非上市企業(yè)投融資公關(guān)等多項(xiàng)財經(jīng)公關(guān)服務(wù)，提升企業(yè)資本市場價值。
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隨著市場競爭的進(jìn)一步升級，消費(fèi)者認(rèn)知的爭奪變得越來越重要，品牌傳播為企業(yè)建立一個清晰的良好的品牌形象，幫助消費(fèi)者在購買行為發(fā)生前完成消費(fèi)決策，避免產(chǎn)品進(jìn)入營銷戰(zhàn)的環(huán)節(jié)，提前鎖定消費(fèi)者。
環(huán)智立足于對行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的深入洞察，為企業(yè)提供品牌診斷、品牌形象設(shè)計、品牌傳播策略、品牌運(yùn)營管理及營銷模塊開發(fā)等服務(wù)，協(xié)助客戶多維度建設(shè)品牌，使品牌更加符合當(dāng)下市場及消費(fèi)者的價值訴求，以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)高效的品牌管理效果。
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整合營銷是一個不斷變化的市場化傳播過程。互動營銷，娛樂營銷，Social傳播，EPR，CSR等多種營銷手段的出現(xiàn)，為企業(yè)的整合營銷帶來了更多的發(fā)展可能，如何通過多種營銷方式的有效組合，實(shí)現(xiàn)立體，全面的整合傳播，對企業(yè)的品牌管理和市場營銷都提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
環(huán)智以品牌價值整合優(yōu)化為核心，采用多種品牌傳播手段，為客戶提供包括：數(shù)字營銷、互動營銷、Social營銷、知識營銷、娛樂營銷、活動營銷等多種整合營銷服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品營銷快速突圍。
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新媒體營銷作為一種新興的傳播和溝通手段，具有傳播范圍廣，時效性高，互動性強(qiáng)等特點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)的新媒體內(nèi)容可以讓企業(yè)以較低的推廣成本獲得較高的市場曝光，建立良好的品牌印象，是企業(yè)在新品上市、品牌煥新、營銷借勢、用戶互動等營銷節(jié)點(diǎn)上常用的傳播手段。
環(huán)智依托廣泛的新媒體渠道網(wǎng)絡(luò)，組建289新媒體聯(lián)盟，通過對大眾傳播心理的準(zhǔn)確把握，策劃高話題性，高關(guān)注度的線上話題內(nèi)容，創(chuàng)造高感知的線上傳播場景，在提升企業(yè)整體形象曝光的同時，增加品牌影響力，并最終促進(jìn)用戶轉(zhuǎn)化。
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在社會快速變化、經(jīng)濟(jì)形態(tài)與文化價值觀多元化、媒介碎片化的時代，公關(guān)危機(jī)對于任何企業(yè)來說，隨時不期而至。面臨公關(guān)危機(jī)很可能帶來的企業(yè)商譽(yù)及價值貶損甚至更大的威脅，反應(yīng)速度、經(jīng)驗(yàn)策略、媒體關(guān)系成為決定危機(jī)公關(guān)成敗的關(guān)鍵，參與危機(jī)處理各方的信息對稱與默契程度的迥異，也很可能導(dǎo)致截然不同的結(jié)局。
在茅臺、金龍魚等環(huán)智協(xié)助企業(yè)成功渡過的大量危機(jī)公關(guān)案例中，我們發(fā)現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)的企業(yè)形象的輿論基礎(chǔ)認(rèn)知，防患于未然的危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)級應(yīng)急預(yù)案是一切優(yōu)秀的危機(jī)公關(guān)成功的充分條件，到位的公關(guān)策略、經(jīng)驗(yàn)豐富的及時反應(yīng)、優(yōu)質(zhì)的媒體關(guān)系則是其必要條件。同時，我們認(rèn)為，危機(jī)公關(guān)后的企業(yè)的自我完善、公關(guān)防御機(jī)制的修復(fù)和內(nèi)部刻意演練，將持續(xù)降低危機(jī)公關(guān)，尤其惡性危機(jī)公關(guān)發(fā)生的幾率。
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優(yōu)秀案例
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阿里巴巴新零售戰(zhàn)略公關(guān)
2016年10月13日，馬云在阿里云棲大會上首提“新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新資源”的“五新”概念，他認(rèn)為：“未來的十年、二十年，沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售。隨后，新零售概念迅速走紅，成為行業(yè)內(nèi)外熱議的話題焦點(diǎn)，各大企業(yè)爭相搶占新零售認(rèn)知，新零售概念的系統(tǒng)性風(fēng)險顯著增強(qiáng)。在此背景下，環(huán)智公關(guān)從內(nèi)容策劃到媒體傳播，全面推動天貓新零售理念價值落地，暢通天貓與品牌商信息溝通渠道，助力產(chǎn)業(yè)升級。
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茅臺品牌傳播
2011年，在固定資產(chǎn)投資加速以及政務(wù)消費(fèi)的帶動下，白酒行業(yè)營收增速再上臺階。茅臺集團(tuán)2011年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入184億元，同比增長58.19%；然而持續(xù)增長的勢頭在2012年遭遇到挫折，塑化劑、“三公”消費(fèi)等一系列負(fù)面事件影響，使得整個白酒行業(yè)進(jìn)入到深度調(diào)整期，市場環(huán)境空前復(fù)雜。 環(huán)智作為茅臺集團(tuán)公關(guān)服務(wù)供應(yīng)商，從2011年開始，連續(xù)7年服務(wù)茅臺集團(tuán)，幫助企業(yè)成功應(yīng)對塑化劑風(fēng)波等多種復(fù)雜的輿論環(huán)境變化，為茅臺提供系統(tǒng)專業(yè)的公關(guān)傳播服務(wù)。 2018年1月15日，茅臺股價沖至797元，市值破萬億。
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寺庫IPO財經(jīng)公關(guān)
研判國內(nèi)外行業(yè)環(huán)境，可以相當(dāng)清楚的看到外部認(rèn)知的滯后性——媒體不理解、看不懂國內(nèi)高端消費(fèi)發(fā)展的路徑：當(dāng)國外媒體在質(zhì)疑YNAP能否完成17%-20%業(yè)績承諾的時候，國內(nèi)的媒體仍在探討高端消費(fèi)線上化的出路和未來。 在此背景下，2017年9月22日，國內(nèi)奢侈品電商寺庫在納斯達(dá)克成功上市。
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美贊臣整合營銷
當(dāng)今中國市場被稱為全球奶粉需求最大的市場，受益二孩政策和消費(fèi)升級，國內(nèi)嬰幼兒奶粉需求在未來三年將穩(wěn)步提升；另外，近年來國內(nèi)奶粉質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)，“三聚氰胺”事件、“早熟奶”、“皮革奶”等等，質(zhì)量是國產(chǎn)奶粉品牌危機(jī)的重要因素。
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卡夫亨氏年度品牌傳播
2016 年,卡夫亨氏與多個電商平臺合作，多渠道進(jìn)行產(chǎn)品推廣及銷售；同時在不同領(lǐng)域引入新產(chǎn)品，不斷豐富產(chǎn)品線。
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康師傅飲用水年度公關(guān)傳播
在“新國標(biāo)”出臺之前，中國包裝水的“概念化”競爭層出不窮。 無論是“水戰(zhàn)”，還是企業(yè)各出奇招的主動傳播，都離不開飲用水知識的消費(fèi)者教育。 同時，水企們也通過這些內(nèi)容的傳播,樹立了企業(yè)自身的行業(yè)地位。
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勁酒整合營銷
勁牌作為中國保健酒行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，擁有領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)中藥數(shù)字生產(chǎn)技術(shù)，但在消費(fèi)者眼中，對勁牌的認(rèn)知僅限于保健酒，基于這種信息不對稱的現(xiàn)狀，勁牌需要擴(kuò)大品牌信息的影響度，糾正信息誤差。
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悠蜜植入《歡樂頌2》品牌營銷
茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司成立于15年2月，是茅臺集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措，公司主要圍繞藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，覆蓋了藍(lán)莓加工全產(chǎn)業(yè)鏈，并結(jié)合丹寨和黔東南州自然生態(tài)民族特性打造文游產(chǎn)業(yè)，打造了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心品牌和核心產(chǎn)品。但項(xiàng)目實(shí)施前，悠蜜藍(lán)莓利口酒作為企業(yè)的主打產(chǎn)品，市場份額較低，關(guān)注度不夠，如何提升品牌價值，以及幫助茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)進(jìn)行企業(yè)定位，打破以往大眾對于茅臺固有理念，圈定年輕化目標(biāo)消費(fèi)者，培養(yǎng)其對品牌的認(rèn)知度和忠誠度，最終實(shí)現(xiàn)銷售的轉(zhuǎn)化，成為了我們需要解決的當(dāng)務(wù)之急。
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平安財富寶財富焦慮報告論壇
理財產(chǎn)品市場競爭激烈，互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管嚴(yán)格，高端人士財富管理需求日趨增長，找不到合適的理財入口。在紛亂的互聯(lián)網(wǎng)金融市場中，平安財富寶首先需要考慮如何才能有效吸引用戶關(guān)注，傳遞產(chǎn)品價值。
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華夏銀行品牌傳播
華夏銀行經(jīng)過一段時間的傳播推廣，在品牌的經(jīng)營管理上積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和品牌價值，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了品牌的市場傳播與發(fā)展。但在宏觀政策變革和行業(yè)競爭激烈的環(huán)境下，華夏銀行現(xiàn)階段正面臨品牌有序規(guī)劃以及核心競爭力培養(yǎng)等方面的挑戰(zhàn)。
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公司動態(tài)
10月26日 2018年
11月29日 2017年
悠蜜營銷實(shí)效摘得頭籌 環(huán)智傳媒榮膺2017金旗獎兩項(xiàng)大獎
2017年11月24日，代表了國內(nèi)公關(guān)行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)的金旗獎2017年度頒獎盛典在北京舉行。在數(shù)百家品牌主、公關(guān)、廣告、營銷及數(shù)字機(jī)構(gòu)，數(shù)十位全球頂級學(xué)者、權(quán)威專家、及主流媒體的見證下，環(huán)智傳媒憑借打造”悠蜜贊助《歡樂頌》品牌傳播”事件斬獲了“2017營銷實(shí)效金獎”，并蟬聯(lián)了2017金旗獎“最佳傳播機(jī)構(gòu)”。